Ideen & Projekte

Beschreibung

Die Kernanforderung der F&E-Abteilung eines mittelständischen Unternehmens mit eigener Produktion umfasste die zentrale Erfassung von Ideen für neue Produktentwicklungen und dem Enscheidungsprozess nach dem Stage-Gate-Modell.

Das Stage-Gate-Modell wurde von Robert Cooper entwickelt um Innovations- und Entwicklungsprozesse maßgeblich zu optimieren. Der Stage-Gate-Prozess unterteilt ein Entwicklungsvorhaben in mehrere, einzelne Abschnitte und so genannte Tore (Gates). Die Einteilung erfolgt dabei sachorientiert. Zu Beginn des eines Entwicklungsprozesses steht die Idee. Diese wird im Verlauf des Stage-Gate-Prozesses zunächst im Hinblick auf ihre technische und betriebswirtschaftliche Güte analysiert, ehe sie an die Entwicklung übergeben und zur Serienreife und anschließenden Markteinführung gebracht wird.

Merkmale

• Workflow-Applikation auf Basis von zzim.projekt
• Basis IBM Lotus Notes / IBM Lotus Domino / LotusScript
• Stage-Gate-Prozess vollständig im Workflow implementiert
• Go/Hold/Kill/Recycle Entscheide pro Gate beliebig viele Gatekeeper
• Automatische Generierung und Abprüfung von zusätzlichen Entscheidungsformularen
• Ablage aller zugehörigen Projektdokumente in einer frei definierbaren Struktur innerhalb des Entwicklungsprojekts (… der Idee)
• Anbindung an Projektdoku-DB
• Einfache Übernahme von Emails in die Projektablage

• Projektkalender / Aktivitätenplaner

Realisierung

• Sign-on: November 2008
• Sign-off: Dezember 2009